Teams führen

Das Führen ohne Vorgesetztenfunktion ist insofern sehr speziell, als dass Sie in dieser Situation formal keine Führungsfunktion haben, also Ihre Autorität etwa nicht aus einer Linienfunktion herleiten können. Wir stellen Ihnen hier ein Tagesseminar vor, das sich den Besonderheiten dieses Führens von Teams ohne hierarchische Führungsposition annimmt und Ihnen hilft, die besonderen Herausforderungen dieser Art von Führungsarbeit zu meistern.

Im Team ist Ihre zentrale Aufgabe als Führungsperson insbesondere die, dass Sie die Teammitglieder auf das wichtige gemeinsame Ziel ausrichten können, Sie für die Übernahme von Aufgaben gewinnen und zu deren Erledigung zu motivieren…und all dies, ohne über eine disziplinarische Macht zu verfügen.

Es gibt nun tatsächlich Erfolgsfaktoren, die Sie berücksichtigen können und sollten, um dieser Aufgabe gewachsen zu sein. Es geht um Dinge wie Autorität ohne formale Höherstellung, um gekonnte Zieldefinition und Delegation sowie – wie stets bei der Führung und ganz besonders in Teams – um angemessene Kommunikation sowie das Verhalten in Konfliktsituationen und das Lösen von Konflikten.